Editorial: El País

• La empresa de reparto Glovo planea cambiar su modelo de negocio, apostando por repartidores asalariados en lugar de falsos autónomos.
• Este cambio es una victoria de la ley sobre el modelo económico inicial, que dependía de la explotación y el incumplimiento de las regulaciones vigentes.
• El cambio de modelo se decide en medio de multas impuestas a Glovo por derechos laborales y desafíos constantes a la 'ley rider', ley que regula la relación entre estas plataformas y sus trabajadores.
• A pesar de las amenazas de abandonar el país, la política de cambio también viene influenciada por movimientos legislativos similares en la UE.
• La implementación del cambio y si mejora las condiciones de los trabajadores aún son inciertas para los sindicatos.

Conclusión: El cambio de modelo de Glovo señala la posibilidad de un enfoque laboral alternativo y resalta la importancia de que las empresas innovadoras cumplan con las regulaciones laborales.

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